随着中国4G的正式商用，三大运营商在3G时代的移动宽带大战继续在4G时代上演。作为3G基础相对薄弱的运营商，同时也是全球TD-LTE阵营的领军者，中国移动对于LTE网络建设的需求也自然最为迫切。为此，中国移动今年明确了“快速建网”的LTE网络建设策略，计划到2014年底在全国开通超过50万个TD-LTE基站，覆盖超过340个城市。

  在短时间内建设如此大规模的TD-LTE基站绝非易事，时间之紧、站点之多以及地域之广都对中国移动的建网模式尤其是主设备厂商的交付能力提出了前所未有的挑战，如何确保高速且高效的网络部署就成为摆在运营商与设备商面前的双重考验。

  为了在4G时代占得先机，中国移动于去年12月在国内率先开通了TD-LTE 4G服务。良好的用户感知是运营商4G用户规模得以加快速度进行发展的竞争利器，而高质量的网络覆盖则是为客户提供良好使用者真实的体验的基础，因此中国移动在TD-LTE网络侧的策略是“快速建网”，并转变了建网方式，以市场需求为导向，推动4G网络的深度和广度覆盖。

  按照中国移动计划，在2014年3月底以前，将在全国超过100个城市实现4G商用；6月底以前，在全国超过250个城市实现4G商用；12月底以前，在全国344个城市实现4G商用。预计2014年6月底以前将完成28万个TD-LTE基站建设，12月底以前累计完成50万个TD-LTE基站建设。

  在短时间内建设如此大规模的TD-LTE基站可谓时间紧、任务重，这对中国移动的建网模式尤其是主设备厂商的交付能力都提出了巨大挑战。为此，中国移动优化了建网模式，一方面按需建网，短周期规划；另一方面快速建设TD-LTE网络，推动4G网络的深度和广度覆盖。

  而对于设备厂商而言，中国移动TD-LTE的快速建网需求，首先对其全业务链整合能力提出了巨大挑战：设备厂商要提供高集成度的，适合快速安装、调试、集成的产品，例如高集成度数字单元、射频一体化天线等；同时，设备厂商要整合并提供全面的、适应高效扩展的3G/4G移动网络新建及扩容解决方案；此外，设备厂商还要面临多厂家、多平台、多样设备全面对接、集成、迅速布网开通的复杂情况，不同厂家间的协调配合是重中之重。

  其次，中国移动TD-LTE的快速建网需求，对设备厂商的工程部署服务能力也提出了巨大挑战。怎么样才能做到快速高效的TD-LTE网络部署，以及如何保障优质稳定的网络性能都是摆在设备厂商面前的一道道难题。

  对于中国移动TD-LTE快速建网需求所带来的巨大挑战，主设备厂商已经做了积极准备，例如推出大容量RRU或成立全球服务交付中心，极大的提升网络规划能力和开站能力。据爱立信东北亚区服务交付及运营部副总裁莫渊诚（Orjan Moller）介绍，针对中国移动TD-LTE高质量、短期大规模部署需求，爱立信充分的发挥了大规模电信基础网络建设经验，组建了经验比较丰富、技术能力超强的服务团队帮助中国移动TD-LTE快速建网。

  “除各省、各区域的项目组外，爱立信还利用北京作为公司东北亚区总部的优势，设立了集中化的总部项目管理团队，配备了包括各领域专家组成的专职技术专家组。” 莫渊诚进一步介绍称，首先，基于爱立信成熟的全球项目经验、流程和控制体系，充分的发挥项目管理的功能和作用，统筹生产、供货、工程进度及区域客户个性化需求信息，对供货区域和数量、各省市项目人员数量与进度匹配等做全面的调控，确保每一个项目都能按计划顺利开展。

  同时，爱立信专门支撑中国移动4G工程建设的全国网络技术专家团队，能够迅速解决中国移动TD-LTE建网过程中的重点及难点问题，为实施团队提供产品的技术上的支持，研究开发网络建设的创新工具平台。该技术专家团队直接接口爱立信TD-LTE无线研发中心，与研发专家共同合作，提高响应速度。

  而对于中国移动TD-LTE快速建网需求对设备厂商的工程部署服务能力所带来的挑战，莫渊诚表示，爱立信完善的工程服务体系确保了项目的顺利实施，爱立信具有完备的工程服务体系，包括项目管理和支持平台、技术上的支持服务中心、备品备件管理中心、现场服务机构，上述各服务机构作为爱立信的工程管理和支持平台，基于全球化信息平台系统，能够保障工程建设项目的实施、跟踪和监控。

  此外，爱立信使用的是标准化的实施流程和统一的工具（平台），以确保工程的质量、提高效率。其中，信息化的项目管理平台包括项目管理工具（平台）、专门研发的基站实施过程管理平台、人员管理系统、文档管理系统、风险管理工具等；专门的工程质量保证体系QASIS，涵盖站点设计、机柜安装、机柜内设施安装、传输和告警、基站线缆、天馈线、机房环境、站点安全性等。

  需要特别指出的是，中国移动已经对全国TD-LTE网络的覆盖提出了明确要求：即实现全国344个城市主城区、一般城区和县城的连续覆盖；乡镇农村地区，实现部分数据业务热点的有效覆盖；重点业务区域（包括重要政企客户、高速铁路、重要道路及重要景区）一定要保持覆盖的一马当先的优势；同时适度加强室内覆盖。

  由此可见，迅速在全国范围内部署起可商用的TD-LTE网络，只是中国移动4G宏伟目标的第一步，如何在快速建网的同时保障良好的用户感知才是中国移动在4G时代决胜的关键。而优越的网络性能和良好的使用者真实的体验大多数来源于于网络的精心规划、精细设计、精良调谐以及精益优化。

  “无线网络结构的设计质量将决定无线网络质量的上限，优质的无线网络结构设计可以大量减少后期在无线网络优化过程中发生的网络结构整改工作量，事半功倍。” 莫渊诚指出，“由于LTE建设大多复用既有网络的站址资源，继承了原有的网络结构，爱立信无线网络规划设计团队将结合现网性能查找目前网络结构问题；同时结合LTE特性调整站址和天面设计，将LTE优化工作提至工程建设之前，能保证网络建设的质量，为日后的优化工作奠定坚实的网络结构基础。”

  例如，在中国移动TD-LTE扩大规模试验网项目中，爱立信创新性研究并实践利用GSM的统计数据及测量报告，通过不同频段差异性计算分析，得出不同场景下LTE的高风险站址筛选标准，作为精确规划站址、准确调整工参的依据，并指导以后的规划及优化工作，这种办法能够最有效的利用现有站址、减少选站周期、减少相关成本。同时，爱立信无线网络的初始调谐服务（RNIT）通过优化无线性能和排除系统问题，以确保网络性能处于一个最优的状态，为网络投入商用做好准备。

  此外，对于TD-LTE这样的自干扰系统，为了优化网络性能，需要最大限度地考虑基站间的干扰，于是网络优化就需要同时对若干基站来优化调整，由此引入基站簇的概念。基站簇的划分应考虑网络干扰的需求（越大越好）和建设一个簇中所有基站所需的时间长短（越小越好）的要求。

  “对于以上问题，根据爱立信的全球LTE网络优化经验，考虑基站地理位置、基站建设进度、测试路线选择以及测试耗时估计等具体因素后，每个基站簇由10到20个基站组成，分簇优化应在簇中基站开通90%以上时才可展开，否则当有很多未开通的基站开通之后，还需重新进行整个簇的优化而造成浪费。” 莫渊诚说。

  当然，网络投入商用后的性能优化才是真正意义上的网络优化。作为提供高速数据业务的网络，LTE从用户终端到无线网络，再到核心网络乃至传输网和互联网的整个链条，都会影响到数据业务的吞吐率和时延等性能指标，因此必须用端到端的思想和方法去优化LTE网络性能。

  在帮助中国移动进行TD-LTE网络优化方面，莫渊诚表示，在前期的TD-LTE网络部署中，爱立信与中国移动密切合作，实现了网络性能的持续提升和更好的用户体验。

  除了通常“示范站点”的安装以确保“安装流程”和“质量把控点”的统一性外，爱立信在中国移动各省的TD-LTE网络建设期间还设立了指标“示范区域”，为大规模建网实施阶段去研究基于复杂商业应用环境下实现全网性能提升改善及评价体系提供了技术支撑，同时真实反应了爱立信TD-LTE产品及组网性能的稳定性。

  据莫渊诚介绍，最近，爱立信在江苏南通TD-LTE网络建设中进行了专题的网络性能提升研究，通过无线功能结合网络服务深度优化的研究测试，各项网络指标优异 ，平均下载速率达44Mbps，对各省网络建设和优化有一定的借鉴作用。

  “爱立信确保TD-LTE高速高效网络部署的秘诀可以总结为：一是提前准备；二是按站分货，指定专业的货物管理人员；三是统筹规划，协调考虑以优化项目路径；四是多方配合，减少进站协调及等待时间；五是全局考虑，各单位、各节点联合现场办公；六是精细管理，基础信息表及进度表及时来更新；七是以终为始，优化前移确保高质、高效、高性能。” 莫渊诚说。