公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中化工行业的披露要求
目前,我国胶管胶带行业的市场化程度较高,已形成了全国统一的市场体系,企业独立经营,自负盈亏,政府通过产业政策、税收、信贷等手段进行宏观调控,不直接干预企业的经营管理。很多类型的企业在竞争中形成了如下特点:
在技术、市场等因素的推动下,我国胶管胶带行业的市场集中度较高。随着V带行业的发展,行业内不一样的产品的竞争出现一定分化,中、低端产品因差别化程度不高,竞争很激烈;高性能、高规格产品的竞争激烈程度稍低;而部分技术上的含金量高的产品,因其技术壁垒较高,竞争非常激烈程度最低。
胶管胶带行业的客户主要分布在通用机械、重型机械、农业机械、运输机械等行业,这一些行业的有突出贡献的公司基本是大型国有公司集团。目前,随着国有企业的整合重组,公司集团的规模慢慢的变大,其经营管理也日趋集约化和精细化,一些国际上通行的供应商管理制度得到普遍采用。一方面使有品牌、有技术、有实力的胶管胶带企业的竞争优势变得更明显,另一方面,随着企业集团业务的进一步扩展,其胶管胶带合格供应商的业务量也将随之扩大,使胶管胶带行业的竞争更趋规范、有序。
国内胶管胶带企业数量众多,但受到资金、技术、人力资源、研发力量等方面的限制,除了少数领先民营企业以外,大部分企业规模较小,主要生产中低端产品。近年来,世界级胶管胶带企业纷纷在我国独资或合资设厂,并已形成一定的生产能力,其产品主要在高端市场占有优势,当前,国内胶管胶带产品市场已形成国内民营企业与外商独资、合资企业占据主导地位的竞争格局。
近年来,我国胶管胶带行业企业通过对国外先进生产技术的引进、消化与吸收,行业整体技术水平有了较大提高,但是国内企业在研发投入、专利数量、高端产品质量等方面与国际领先企业仍然存在一定技术差距,研发基础相对薄弱,创新能力相对缺乏积累。当前以及未来的一段时间内,全行业将更加关注科学发展、结构性调整和转变经济增长方式,通过数字化建设共享研发平台,解决行业共性卡脖子的关键技术促进高校科研成果转化,使企业研发能力进一步提升。行业内优势企业将加强研发投入,不断优化升级制造工艺,深入推进产品差别化、高端化研发,逐步缩小与国际先进水平的差距。
目前,世界经济正处于新一轮科技革命和产业变革中,我国制造业正处于由大变强、由高速发展转变为高质量发展的关键阶段,智能制造是我国实现制造大国转变成制造强国的关键点。胶管胶带行业作为劳动密集型制造业,推动生产制造环节向数字化、网络化、智能化方向发展,是增强我国胶管胶带行业质量、效益和核心竞争力的关键举措。橡胶行业“十四五”发展规划指出:在“十四五”期间,继续完善橡胶行业10条自动化生产线:轮胎、摩托车胎、自行车胎、输送带、切割V带、模压橡胶制品、3D打印橡胶制品全自动生产线以及胶鞋工业智能设备及自动化生产线、再生胶(胶粉)全封闭自动化生产线、橡胶助剂全自动化生产线。随着我国制造业智能化改革不断深入,胶管胶带生产企业将逐步更新生产设备,采用高性能的自动化与智能化机械设备及生产线,提高生产效率以及产品质量,推动行业向自动化、智能化转型升级。
随着国家对绿色、环保、节能的重视程度不断上升,以及胶管胶带行业与企业对品牌内涵培育、产品知名度和影响力的不断重视,规模化、集约化、产业化已经成为了发展的必然趋势。橡胶行业“十四五”发展规划目标指出:在胶管胶带行业,输送带前10家企业销售收入占全行业总销售收入的70%,V带前10家企业销售收入占比95%,特种传动带占比50%;有2家企业进入全球排名前50名;主导产品有2~3件高端产品,至少有一家中国品牌进入世界名牌。行业集中度的提高,将为优秀的胶管胶带行业提供稳定的市场空间,促进行业整合。同时,行业龙头企业将不断加强品牌建设,提升品牌竞争力与影响力,增强自主品牌在国内国际市场的认可度。
面对日趋复杂的市场及经营形式,公司将持续投入研发,加快产品结构调整,进行智能化、自动化、数字化工厂转型和建设等多种措施予以积极应对。
经过多年的发展,公司拥有完整的土地使用权、设备、专利、非专利技术、商标等核心资产,在技术制造、市场品牌、人力资源等方面形成公司的优势。报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。
1、技术制造优势:公司自成立以来一直致力于橡胶V带研发、生产与销售。公司下属传动技术研究院作为“省级企业技术研究中心”,将市场需求和研发创新融合在一起,不断创新产品工艺和研发新产品,获得了“高新技术企业”的荣誉。公司在行业率先开始自动化生产建设,研发自动化生产设备,提高生产车间自动化、智能化水平,目前公司在推进研发建设智能指挥系统和智慧工厂,将进一步提升公司智能制造的水平。截至报告期末,公司共获得92项专利。其中,22项发明专利,70 项国家实用新型专利。
2、市场品牌:公司历来重视品牌宣传,先后被评选为“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”、“浙江省出口名牌”、“国家重点新产品”、“中国名牌产品”,是行业内的标志性品牌“三力士”品牌已是橡胶V带领域品质和质量的保障。多年来,公司不断发展和规范经销商网络,经销商遍布全国,拥有广泛且稳固的销售网络。通过优质的产品质量和庞大的经销网络稳步扩大市场。连续多年,公司橡胶V带的产量、销量、市场占有率位居业内首位,是行业内的领跑者。公司始终把“品质创造价值”作为企业的价值观,秉承“让V带传递工业之美”,立志于成为全球第一的 V带供应商。
3、人力资源优势:公司多年根植于橡胶V带,拥有一支高质量的研发人才、高技能人才和经营管理人才队伍。报告期内,公司整合各层次梯队人才培养方式,持续完善教育培训体系,不断提升员工技能水平。
2023年度,国内外形势纷繁复杂,外部不稳定、不确定因素较多。全球通胀高位运行,经济增速普遍放缓;美欧货币政策在紧缩加剧后步入尾声,全球金融市场出现阶段性动荡,新兴经济体和发展中国家资本外流压力明显;发达经济体需求疲弱,叠加逆全球化政策对全球产业链和贸易产生了显著的负面影响。面对市场下行压力,行业竞争加剧,公司坚定信心,不断加强管理,夯实基础,挖潜革新,利用自身的技术和品牌优势,不断巩固公司在行业中的地位。
2023年度,公司实现营业收入93,020.20万元,利润总额8,212.02万元,净利润6,867.77万元,归属于母公司股东的净利润6,908.97万元。营业收入、利润总额、净利润、归属于母公司股东的净利润分别同比上升4.61%、0.74%、5.20%和6.62%。
目前,我国胶管胶带行业的市场化程度较高,已形成了全国统一的市场体系,企业独立经营,自负盈亏,政府通过产业政策、税收、信贷等手段进行宏观调控,不直接干预企业的经营管理。各种类型的企业在竞争中形成了如下特点:
在技术、市场等因素的推动下,我国胶管胶带行业的市场集中度较高。随着 V 带行业的发展,行业内不同产品的竞争出现一定分化,中、低端产品因差别化程度不高,竞争非常激烈;高性能、高规格产品的竞争激烈程度稍低;而部分技术含量高的产品,因其技术壁垒较高,竞争激烈程度最低。
胶管胶带行业的客户主要分布在通用机械、重型机械、农业机械、运输机械等行业,这些行业的龙头企业基本是大型国有企业集团。目前,随着国有企业的整合重组,企业集团的规模越来越大,其经营管理也日趋集约化和精细化,一些国际上通行的供应商管理制度得到普遍采用。一方面使有品牌、有技术、有实力的胶管胶带企业的竞争优势变得越来越明显,另一方面,随企业集团业务的进一步扩展,其胶管胶带合格供应商的业务量也将随之扩大,使胶管胶带行业的竞争更趋规范、有序。
国内胶管胶带公司数众多,但受到资金、技术、人力资源、研发力量等方面的限制,除了少数领先非公有制企业以外,大部分企业规模较小,主要生产中低端产品。近年来,世界级胶管胶带企业纷纷在我国独资或合资设厂,并已形成一定的生产能力,其产品主要在高端市场占有优势,当前,国内胶管胶带商品市场已形成国内非公有制企业与外商独资、合资企 业占据主导地位的竞争格局。
近年来,我国胶管胶带行业企业通过对国外先进生产技术的引进、消化与吸收,行业整体技术水平有了较大提高,但是国内企业在研发投入、专利数量、高端产品质量等方面与国际领先企业任旧存在一定技术差距,研发基础相对薄弱,创造新兴事物的能力相对缺乏积累。当前以及未来的一段时间内,全行业将更加关注科学发展、结构性调整和转变经济稳步的增长方式,通过数字化建设共享研发平台,解决行业共性卡脖子的关键技术促进高校科研成果转化,使企业研发能力逐步提升。行业内优势企业将加强研发投入,一直在优化升级制造工艺,深入推动产品差别化、高端化研发,逐步缩小与国际领先水平的差距。
目前,世界经济正处于新一轮科技革命和产业变革中,我国制造业正处于由大变强、由快速地发展转变为高水平发展的关键阶段,人机一体化智能系统是我国实现制造大国转变成制造强国的关键点。胶管胶带行业作为劳动密集型制造业,推动生产制造环节向数字化、网络化、智能化方向发展,是增强我国胶管胶带行业质量、效益和核心竞争力的关键举措。橡胶行业“十四五”发展规划指出:在“十四五”期间,继续完善橡胶行业 10条自动化生产线:轮胎、摩托车胎、自行车胎、
输送带、切割V带、模压橡胶制品、3D 打印橡胶制品全自动生产线以及胶鞋工业智能设备及自动化生产线、再生胶(胶粉)全封闭自动化生产线、橡胶助剂全自动化生产线。随着我们国家制造业智能化改革不断深入,胶管胶带生产企业将逐步更新生产设备,采用高性能的自动化与智能化机械设备及生产线,提高生产效率和产品质量,推动行业向自动化、智能化转型升级。
随着国家对绿色、环保、节能的重视程度一直上升,以及胶管胶带行业与企业对品牌内涵培育、产品知名度与影响力的不断重视,规模化、集约化、产业化慢慢的变成了了发展的必然趋势。橡胶行业“十四五”发展规划目标指出:在胶管胶带行业,输送带前10家企业出售的收益占全行业总出售的收益的70%,V带前10家企业出售的收益占比95%,特种传动带占比50%;有2家企业进入全球排名前50名;主流产品有2~3件高端产品,至少有一家中国品牌进入世界名牌。行业集中度的提高,将为优秀的胶管胶带行业提供稳定的市场空间,促进行业整合。同时,行业有突出贡献的公司将慢慢地增加品牌建设。提升品牌竞争力与影响力,增强自主品牌在国内国际市场的认可度。
公司为应对竞争日益激烈,材料资源受限、价格上涨等经营挑战,制定了长远的战略目标,并详细制定了技术发展、产品研发、市场营销、品牌发展、生产运营等职能战略。公司将以研发为龙头,强化产品核心竞争力;以精益生产为重点, 降低生产成本;以销售为引擎,促进客户横向发展;以财务为中心,强化精益化管理。通过研发和建设不断提高信息化、自动化、智能化程度,巩固和提升市场份额,引领行业发展趋势。
(1)公司将继续围绕橡胶V带的主营业务,持续大力推行自动化、智能化、生产,保持新技术、新产品的持续研发,稳定和开拓市场,保持公司在行业的龙头地位和核心竞争力。
(2)持续推进精益生产和管理,提高人均产能,提高生产效率、降低生产和管理成本,积极降本增效,深挖内部管理效益,进一步拓展发展空间和盈利能力。
(3)公司将充分利用在品牌、技术服务、产品品质、销售渠道等方面的优势,紧抓产业转型升级机遇,提升公司产品市场占有率。
2、持续推进研发建设智能指挥系统和智慧工厂建设,加快信息化、自动化、智能化升级
(1)推动信息化与智能化深度融合,通过智能指挥系统,将相关数据有效作用于公司管理,实现公司各项工作统一管理和协调。
(2)推进智慧工厂建设,使人、机、物有机结合,实现生产过程的全面管控,达到降低运营成本,提高生产效率和产品品质的目的。
1、主要原材料价格波动风险:公司主营产品为橡胶传动带,其主要原材料为橡胶、棉纱、原丝、炭黑等。近年来,在外部环境的持续影响下,多种原材料均出现剧烈的价格波动,将对公司产品毛利率产生影响。公司将积极开拓原材料供应商,实行战略合作,使用金融工具降低原材料价格波动对于公司经营的影响。
2、市场风险:公司的市场风险主要分为国内市场风险和国外市场风险。目前,公司是国内行业的领先者,在国内中高端 V 带市场拥有显著优势。若国内竞争者加快产品技术升级,提高产品质量,降低生产成本,则公司可能面临行业领先地位受到挑战的风险。国外产业巨头调整业务定位抢占国内市场,则公司也可能面临国内市场份额下滑的风险。海外市场风险主要包括进口国的进口政策因素、经济环境因素、政治环境因素等,若相关因素出现重大变化,则公司可能面临海外市场销售出现下滑的风险。公司将持续不断进行新产品、新工艺等创新研发,保证产品的技术、质量的领先。
3、人力资源风险:作为劳动密集型的橡胶制品产业,未来的可持续发展、产业发展规模将受到人力资源总量下降、劳动力老龄化等问题的制约。公司将加大招聘力度并不断发展人机一体化智能系统、推进设备自动化,建设智能工厂以降低人力资源风险。
4、经营管理风险:随着公司经营规模的持续扩大,公司在机构设置、资产管理、内部控制和人才引进等方面将面临一定挑战。公司若不能建立起与之相适应的组织架构和管理模式,形成有效的激励与约束机制,吸引足够的精英人才,则可能给公司正常的生产经营管理带来一定的经营管理风险。公司持续对现有职工进行培训,创新管理模式,加强人才引进,形成长期有效的激励与约束机制,降低经营管理风险。
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